Yaratıcılığı canlandırmak için 8 öneri

Yapay zekânın iş dünyasında giderek daha yaygın hale gelmesiyle, hepimiz rutin işlerimizi teknolojiye devredip daha yaratıcı işlere odaklanmalıyız. İster satış ve pazarlama stratejilerini yeniden hayal edelim, ister iç süreçleri iyileştirelim ya da alternatif gelir kaynakları yaratalım, bu, kariyerlerimizde ve organizasyonlarımızda yenilik ve ilerlemeyi sağlayan kişiler olma fırsatımızdır.

2024’te Canva ve HBR Analytic Services tarafından yapılan bir araştırma, katılımcıların %91’inin yaratıcı düşünmenin profesyonel çalışanlar için kilit bir nitelik olduğuna inandığını, %96’sının ise bunun bir şirketin uzun vadeli performansı ve başarısı için vazgeçilmez olduğunu düşündüğünü ortaya koydu. Ancak çoğumuz hâlâ yaratıcı potansiyelimize ulaşmakta zorlanıyoruz.

Peki, kendi yaratıcılığınızı ve ekibinizin yaratıcılığını nasıl harekete geçirebilirsiniz? Medya ve reklam ajansları yönetme ve müşterilere danışmanlık yapma konusundaki onlarca yıllık deneyimimize dayanarak, taze düşünceleri ateşleyen birkaç rehber ve öneri sunuyoruz.

Hazırlanın

Yaratıcılık, doğru bir zihinsel durum gerektirir. En iyi fikirlerimizin bazen duş alırken gelmesinin bir nedeni var: Genellikle zihin açıcı bir uyku veya egzersizden sonra yaparız ve suyun altında birkaç dakikalığına günlük hayatın dikkat dağıtıcı unsurlarından uzaklaşırız.

Bu nedenle, aşağıdaki egzersizlere başlamadan önce kendinizi hazırlamanız önemlidir. Zaman ayırın, odaklanmanızı artırmak için nefes egzersizleri yapın ve hem kendi düşüncelerinize hem de yaratıcı iş arkadaşlarınızın fikirlerine açık olun. Sürecin karmaşık ve tekrarlarla dolu olacağını unutmayın, ancak nihai hedef büyümeyi teşvik eden yenilikçi fikirlere ulaşmaktır.

Yalnız çalışıyorsanız veya meslektaşlarınızla işbirliği yapıyorsanız, şu soruları sormak da faydalı olabilir: “Neredeyiz? Nereye gitmek istiyoruz? Daha yaratıcı düşünmek ve hareket etmek için doğru destek ve sistemlere sahip miyiz? Ne kadar derin ve uzun bir taahhüt verebiliriz? Süreç boyunca ne kadar rahatsızlığa katlanabiliriz?”

Bu hazırlık çalışmasının ardından dört farklı yaratıcılık önerisini deneyebilirsiniz. İlki, tıkandığınızda değişimi tetiklemek için, ikincisi, durgun bir dönemin ardından ekibinizi beslemek için, üçüncüsü başarı üzerine yenilenmek için ve dördüncüsü, dönüşümü test etmek gerektiğinde uygulanabilir.

Değişimi Tetikleyin

Belki rakiplerinizin gerisinde kalmaktan endişeleniyorsunuz, müşteri geri bildirimleri vasat ya da önceki değişim girişimlerinin sonuçsuz kaldığını gördünüz. Böyle bir durumda, bireylerin veya ekiplerin yenilik arayışında olduğu durumlarda şu iki egzersizi öneriyoruz:

Abartın

Bir sorun veya zorluğu ele alın ve onu çözmek için en uç noktada ne yapabileceğinizi düşünün. Sınırsız etki, zaman veya bütçe imkanına sahip olsaydınız ne yapardınız? Örneğin, Londra Olimpiyatları açılış töreninde organize edilen çılgın bir fikir şuydu: James Bond’un Kraliçe Elizabeth II’ye eşlik etmesi ve ardından bir helikopterden stadyuma paraşütle inmesi. Kraliçe ve Daniel Craig, bu unutulmaz fikre destek verdi ve yaratıcı düşünmenin sınır tanımadığını gösterdi.

Bir devrim başlatın

Yaptığınız işle ilgili tüm yazılı ve yazılı olmayan kuralları tartışın. Bu kuralları yazın ve her birine meydan okumanın veya tersini yapmanın yollarını konuşun. Örneğin, 1990’larda Ajax için çalışan bir pazarlama müdürü, tüm reklam ajanslarının ürün için klasik bir ev hanımı teması önerdiğini fark etti. Ancak bir ajans, temsili yıkarak bir erkeğin temizliği yaptığı bir kampanya sundu. Bu kampanya büyük başarı sağladı.

Besleyin ve Geliştirin

Bu stratejiler, durgun bir dönemin ardından yeniden ritminizi bulmak veya tükenmişlikten kurtulmak için kullanılabilir. Belki de “Nasıl yeniden eski enerjimizi kazanabiliriz?” diye düşünüyorsunuz ya da sadece sıkıldınız ve yeni bir şeyler arıyorsunuz.

Farklı bir dil ile yeniden ifade edin

Yaratıcı zorluğunuzu ele alırken anahtar kelimeleri değiştirerek takımınızın farklı düşünmesini sağlayabilirsiniz. Örneğin, göreviniz müşteri bağlılığını artırmaksa, bunu evlilik danışmanlığı diline çevirin. “Bu ilişkiyi nasıl geliştirebiliriz? Sevgi ve bağlılığı nasıl artırabiliriz?” gibi sorular sorabilirsiniz. Ya da rekabetçi bir kategoride pazar lideri değilseniz, bu durumu avantaja çevirin. Örneğin, Avis Araç Kiralama’nın 1960’lardaki “Sadece ikinciyiz, bu yüzden daha çok çalışıyoruz” sloganı, markanın bir kayıptan kâra geçmesine yardımcı oldu.

Eski bir fikri kullanın

Geçmişten bir fikir, mevcut sorununuzu çözebilir mi? İnsan doğası fazla değişmediği için, modası geçmiş bir şey şimdi yeniden işe yarayabilir. Sektörünüzde en deneyimli kişiyi bulun ve eski stratejiler veya tekniklerden herhangi birinin yeniden canlandırılmaya değer olup olmadığını görmek için onu dinleyin.

Örneğin, pandemiden sonra ekibinin ofise geri dönmesini teşvik etmek isteyen bir yönetici, çalışanlarının ofise gelmek için neden isteksiz olduklarını dinledi. Çeşitli programlar nedeniyle çalışanlar arasında bir bağ kurmanın zor olduğunu fark etti. Ardından, eski zamanlarda toplulukları bir araya getiren bir etkinlikten ilham aldı: pasta yarışmaları. Bu fikri modernize ederek bir “Kurabiye Dünya Kupası” düzenledi. Çarşamba günleri, iki çalışan en iyi kurabiyelerini getirip ekip arkadaşlarına tattırdı ve en çok oy alan bir sonraki tura geçti. Bu eğlenceli etkinlik, ekibin haftada bir gün ofiste buluşma isteğini artırdı.

Yenileyin ve Tazeleyin

Bu stratejiler, bir devrim yerine bir yenilik arıyorsanız kullanışlıdır. Belki işiniz uzun bir büyüme döneminden geçti ve bu büyümeyi nasıl sürdüreceğinizi merak ediyorsunuz ya da ekibiniz uzun süredir birlikte çalışıyor ve heyecanlanacak yeni bir şey arıyor.

Eksik olan nedir?

Neleri yapmadığınızı düşünün ve neden yapmadığınızı sorgulayın. Rekabetin olmadığı yerlere bakın ve oraya genişlemenin size ne kazandırabileceğini değerlendirin. Örneğin, 2015 yılında ABD’de eşcinsel evlilikler yasallaştıktan sonra, pazarlamacı Benjamin Vendramin, eşcinsel aşk şarkılarının az olduğunu fark etti. MGM Resorts için yeni ya da yeniden düzenlenmiş altı şarkı kaydı yapma fikrini geliştirdi. Bu kampanya, 2018 yılında beş Cannes Lions ödülü kazandı.

Düşmanınız ne yapardı?

İşletmenize, ekibinize veya projenize meydan okuyan düşmanı tanımlayın. Neden bir tehdit oluşturuyorlar? Onların bir sonraki hamlesini önceden tahmin ederek veya düşüncelerini alt ederek nasıl bir avantaj sağlayabilirsiniz? Örneğin, bir rakip markanın yeni bir ürün lansmanı yapmaya hazırlandığını fark eden Fairy markası, büyük bir indirim kampanyası düzenleyerek müşterilerin birkaç ay boyunca başka bir ürüne ihtiyaç duymamasını sağladı.

Dönüşümü Test Edin

Zor zamanlardan geçiyorsanız, en büyük müşterinizi kaybettiyseniz ya da bir girişim işinizi bozduysa, bir sayfa çevirmek istiyorsanız bu stratejiler size yardımcı olabilir.

Altı haftada hayata geçirin

Denemek istediğiniz bir fikre karar verin ve bunu hayata geçirmek için kendinize sıkı bir son tarih belirleyin. İşi altı haftada bitirebilmek için, ilk hafta ve ilk üç gün içinde neler yapılması gerektiğini belirleyin. İspanyol perakende devi Zara, bir tasarımı mağaza raflarında satılan bir giysiye dönüştürmek için yalnızca bir ay içinde çalışabiliyor. Aynı hızla hangi fikrinizi test edebilirsiniz?

Korkutucu bir seviyeye kadar zorlayın

İlk, ikinci ya da üçüncü fikrinizi kabul etmeyin. Sizi korkutacak bir fikre ulaşana kadar devam edin. Örneğin, bir şirketin genel müdürü olan Sarah, üç güçlü liderin başında olduğu bölümler arasında uyum eksikliği olduğunu fark etti. İlk çözüm önerisi bir yönetim kursuna katılmalarıydı, ancak bu uzun vadeli bir değişim yaratmazdı. Bunun yerine şirketi üç bölümden iki bölüme ayırmaya karar verdi. Tartışmalı bir karar olmasına rağmen, bir yıl sonra bu değişim sayesinde ekip arasında uyum sağlandı ve gelir %20 arttı.

Yapay zekâ çağında, insan yaratıcılığı kariyeriniz ve organizasyonunuz için bir süper güçtür. Aynı zamanda, iş yerini daha ilginç ve eğlenceli bir yer haline getirir. Bu egzersizleri deneyin. Örneklerden ilham alın. Ve yeni yılda yaratıcı zihninizi işinize taşımaya başlayın.

Facebook\\\\\\\'ta paylas

Tweetle